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| 员工激励与积极心态营造 |
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【员工激励与积极心态营造 -
课程详细介绍】 |
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【交通线路】 |
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【适合对象】 中小企业 |
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【师资介绍】 |
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【关 键 字】
员工激励与积极心态营造 |
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课程大纲： 问题讨论：人在什么情况下积极性最高？ 一、激励的分析 1.常见的误区 2.激励是公司的事情 3.重业务，不重激励 4.把激励和奖励划等号 5.激励就是钱的问题 二、如何了解下属的需要 1.中层经理不能直接动用的激励菜谱 2.中层经理可以动用的激励菜谱 3.认可与赞美的前提——信任 4.认可与赞美的环境——宽容 5.人格类型 三、激励技巧 1、动态激励 2、静态激励 3、情感激励 4、克尔式蠢举 |
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