| 中国注册人才测评师职业资格认证项目 |
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
【中国注册人才测评师职业资格认证项目 -
课程详细介绍】 |
|
【交通线路】 24.44.48.107路桥西区政府下车 对过 |
|
【适合对象】 1、高等院校学生处以及就业指导部门管理人员;2、各机关人事部门领导干部及公开选拔领导干部办公室人员; |
|
【师资介绍】 |
|
【关 键 字】
人力资源 |
|
河北第二期注册人才测评师资格认证培训班
您是否正在为下列问题而困惑:
不知道如何更客观地分析自己; 不知道如何科学全面地把握自己的个性特征;不知道下一阶段的工作去向……
满怀希望招来的职员却不合适; 业绩不错的人在提升之后却做得一团糟;培训工作经常搞,却对工作业绩、团队建设没有效果;人才培养了不少,物质待遇也挺优厚,最后还是留不住;在变革创新频繁出现的环境下,不知道怎么围绕人力资源管理进行团队建设和战略规划,充分利用人力核心价值……
人才测评是综合运用心理学、管理学、考试学和计算机技术等多种学科的原理和方法,对个体的外在知识、技能和内在个性、潜能等素质进行测量和评价的方法。人才测评技术已经成为全球人力资源管理最重要的技术手段之一。个人求职者为了在应聘前得到一个准确科学的测评认可,便于找工作,也越来越重视测评。注册人才测评师是一个全新的职业,据中国教育在线网统计,我国现在每年对专业人才测评师的需求是
8万人左右,注册人才测评师认证将成为职场的新亮点。
一、注册人才测评师资格的胜任特征描述
能够掌握心理测验、评价和人力资源管理的基本理论知识和方法;在人力资源管理各个环节中正确使用各种职业心理测试手段、文件筐、面试、情景评价等多种测评手段进行人员测评,准确解释测评结果,提出咨询建议,并能参与评价中心试题的编制工作。在人员招聘、选拔、岗位安置、绩效评估、员工职业生涯规划等工作中发挥辅助作用
。
二、培训对象
1
、高等院校学生处以及就业指导部门管理人员
2
、各机关人事部门领导干部及公开选拔领导干部办公室人员;
3
、各企事业单位中人力资源总监及高层管理人员
4
、各人才测评机构负责人与测评技术人员;
5
、管理咨询公司、猎头公司等人才中介服务机构的高层管理人员;
6
、其他一切有志于从事人力资源管理、职业指导、人才测评工作的人员。
三、报考条件(具备下列条件之一者)
1.
国家承认大专以上(含大专)学历,在相关管理岗位工作
5年以上;或通过中级人才测评师资格认证后在相关管理工作岗位工作
2年以上;
2.
国家承认本科以上(含本科)学历,在相关管理岗位工作
3年以上;或通过中级人才测评师资格认证后在相关管理工作岗位工作
1年以上;
3.
取得人力资源管理、心理学、企业管理、教育学、经济学等专业硕士学位者;取得高级注册人才测评师者。
四、培训内容
1. 注册人才测评师的基本要求与胜任特征;
模块五
人力资源管理中基本测评技术
1.
简历分析及阅历核查;
2.
面试技术
3.
公文筐测验
模块六
情景化技术及评价中心技术应用
1.
无领导小组讨论
2.
情景模拟测验
3.
评价中心技术概论
4.
评价中心构成;
5.
情景化技术应用案例分析。
模块七
构建人才测评体系
1.
人才测评体系主体内容及流程结构设计;
2.
服务于人力资源管理体系的人才测评体系建构;
3.
人才测评实施流程;
4.
人才测评报告分析;
模块八
人才测评体系建构管理战略实现
1.
人才测评应用于人员招聘过程、晋升过程、任职人员评价等
2.
人才测评应用于组织文化和
HRM战略实现
3.
人才测评与信息化
HRM系统结合
4.
人才测评体系的发展趋势
模块一
人才测评基础理论
1.
人才测评概论;
2.
人才测评内容及评价标准概论;
3.
测评理论基础;
4.
人才测评系统与人力资源管理体系的关系;
模块二
职业规范要求
1.
注册人才测评师的基本要求与胜任特征;
2.
测评考官的素质要求及胜任特征;
3.
人才测评的社会应用;
4.
人才测评质量控制体系;
5.
测评考官的职业培训;
模块三
人才测评方法及测评基础建构
1.
方法概论
2.
工作分析
3.
胜任特征模型的建构
模块四
人才测评体系中的心理测量
1.
心理测量基础
2.
心理测验与人才测评
3.
人格测验
4.
智力(能力)测验
5.
投射测验介绍
;
6.
其他测验内容介绍
模块五
人力资源管理中基本测评技术
1.
简历分析及阅历核查;
2.
面试技术
3.
公文筐测验
模块六
情景化技术及评价中心技术应用
1.
无领导小组讨论
2.
情景模拟测验
3.
评价中心技术概论
4.
评价中心构成;
5.
情景化技术应用案例分析。
模块八
人才测评体系建构管理战略实现
1.
人才测评应用于人员招聘过程、晋升过程、任职人员评价等
2.
人才测评应用于组织文化和
HRM战略实现
3.
人才测评与信息化
HRM系统结合
4.
人才测评体系的发展趋势
模块七
构建人才测评体系
1.
人才测评体系主体内容及流程结构设计;
2.
服务于人力资源管理体系的人才测评体系建构;
3.
人才测评实施流程;
4.
人才测评报告分析;
五、培训师资
宋华淼、杜映梅、马超、张毕勇等大批专家与实战派培训师轮流为学员亲临授课指导(详情请浏览河北省人力资源开发研究会网
http://www.hbhr.org
按规定完成中国注册人才测评师系列培训,并且考试成绩合格者即取得认证资格
,
经审核符合认证条件者,由
中国人力资源开发研究会
颁发
《中国
注册人才测评师职业资格证书
》
。
七、后续服务
1
、获证学员可免费加入我会的
HR经理人俱乐部
,并为其建立职业生涯规划档案,由权威专家对其进行
3-5年的人生规划。
2
、获证学员免费加入“河北省人才测评师人才库”并自动升级为“河北省人才测评专业委员会委员”为所有注册学员提供更广阔的个人职业生涯发展空间,提供职业测评、人才交流和猎头等多项服务。
3
、获证学员可聘为大学生就业工程就业示范基地单位的人才测评顾问;获证学员优秀者可聘为我会人才测评委员会的专家咨询顾问;获证学员可随人才测评项目组实战考察学习。
4
、定期组织学员参加人才测评师主题沙龙,为学员提供一个交流互动平台
,并由专家进行现场咨询服务,为其解答在人才测评工作当中遇到的疑点难点问题。
5
、获证学员每月收到
5-
6万字的
HR电子版杂志,其中内容包括“前沿观点、管理方略、实用工具、经典案例、专家视点、动态报道。”
6
、获证学员参加我会其它项目学习可享受
8——
8.5折的优惠。
|
|
培训通建议您在线咨询或报名,我们将及时与您取得联系! |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
友情提醒:为保障您的利益,建议优先选择培训通认证课程!如需了解更多本地课程信息,请咨询您所在城市培训通网站客服部「查看培训通全国咨询电话」 |